La communication organisationnelle en réseau

L’étude de la communication dans les organisations en réseau remonte des premières théories du début du 20ème siècle. Le mouvement organisationnel induit par des actes de communication débouche sur une ouverture plus totale et une considération égale des entités voisines. Ce sont des organisations en réseau, plus flexibles, plus interdépendantes. On investit davantage, comme de manière impérative, dans les relations interindividuelles et interorganisationnelles, ce qui suppose une conversion de la pyramide hiérarchique en une "pyramide" aplatie. La flexibilité étant le maître-mot et une condition sine qua non de la réussite de cette entreprise, les fonts baptismaux desquels renaît toute organisation en réseau sont le changement de mentalité. Dans cet écosystème, la communication entre les nœuds complètement connectés est le lubrifiant sans quoi les connexions, les structures et les propriétés opératives perdraient de leur raison d’être de rendre l’environnement de travail plus vivable et les interconnections opérationnelles plus viables. L’Église du Burundi, à plus forte raison ses structures de communication, peut organiser ses services autour d’un réseau.